Descripción

Potencia y desarrolla las habilidades necesarias para la generación de negocios a través de 4 ejes principales: gestión, comercial, contable y de emprendimiento.

Dirigido a

Emprendedores, empresarios y público en general que deseen potenciar o crear sus negocios.

Logros

• Identificar y reconocer los conceptos de la legislación aduanera vigente para aplicarla a las organizaciones con actividad internacional.
• Distinguir los conceptos y la aplicación legal de la actual legislación local vinculada al comercio exterior para ejecutar adecuadamente las operaciones de importación y de exportación.
• Interpretar los elementos de la distribución física internacional en las operaciones de comercio exterior.

Plan de estudios

Módulo de gestión

Evaluación de mi Empresa

• Formalización de la empresa.
• Estructura organizacional.
• Análisis del entorno: PESTEL Y FODA.
   

Gestión de Inventarios

• Ciclo de vida del producto e inventarios.
• Picking y packing.
• Logística inversa.
   

Marketing Interno

• Análisis interno de la empresa: evaluación 360°.
• Comunicación efectiva y liderazgo.
• Coaching: feedback y feedforward.
   

Módulo de comercial

Proceso de Ventas

• Vendiéndole a la mente del consumidor.
• Pricing: estrategia de precios.
• Presupuesto y cuota de ventas.
   

Estrategias Comerciales

• Customer journey map: herramienta Stormboard.
• Posicionamiento de marca.
• Fidelización de clientes.
   

Estrategias de Marketing Digital

• Análisis del consumidor digital.
• Estrategia de contenidos: inbound marketing (herramienta Mailchimp).
• Estrategias eficaces en las redes sociales.
   

Módulo de contabilidad

Tesorería en una Empresa

• Punto de equilibrio.
• Flujo de caja.
• Elaboración del presupuesto.
   

Plataformas Virtuales para la Empresa 

• Regímenes tributarios. 
• Plataforma virtual de la Sunat: clave SOL, mesa de partes virtual.
• Declaración de impuestos.
   

Estados Financieros y de Financiamiento

• Estado de ganancias y pérdidas.
• Análisis e interpretación de los estados financieros.
• Finanzas aplicadas.
   

Módulo de emprendimiento

Idea de Negocio

• Definición del problema o la necesidad. 
• Identificación del cliente y el consumidor. 
• Aplicación del design thinking.
• Diseño de la propuesta de valor.
   

Modelo de Negocio

• Metodología lean startup.
• Lean Canvas.
• Benchmarking.
   

Validación

• Construcción del demo de solución.
• Construcción del MVP: producto mínimo viable.
• Lanzamiento y validación del MVP.
• Preparación del elevator pitch.
   

Certificación dual

A nombre del Instituto de Emprendedores USIL y de la Corporación Educativa USIL.

Duración y frecuencia

96 horas, 2 veces por semana.